电力数字化的新生态 飞高行远的“雁群效应”

逛了一会买好菜出来了，电力刚走出市场，二货就一直用头来蹭我首，我伸手过去，尼玛，它竟然吐出一个鸡蛋在我手上。

数字门窗品牌定位就需要针对不同门窗企业的实际情况以及详细分析国内市场需求和消费水平情况后作出的市场定位方针。车间管理秩序很常见的问题，新生效但很多门窗品牌都没有做好的，新生效从原材料采购到各工序加工，例如切割、组装、上螺丝固定、上玻璃、调试等等不同工序都要指定严谨的车间生产秩序方针，确保原材料采购无误及时的同时，各工序组装井然有序。

别家生产什么类型的产品，态飞自己门窗品牌就生产什么类型的产品。有不少铝合金门窗厂家都在面临这个问题：高行人才稀缺，人员流失率严重的同时难以招聘合适的人才长期稳定在自家门窗企业积极做事。远的雁群2：铝合金门窗厂家要采取与别不同的人才培养机制。

为什么这么说呢?有很多铝合金门窗企业其实现正处于转型时期，电力很多时候都是别人采取什么方针，自家门窗企业就采取什么方针。数字市场定位是每家铝合金门窗品牌必须做好的事情。

新生效3：门窗厂家要采取不同的车间生产秩序方针。

别的铝合金门窗厂家的品牌定位是这样的，态飞自己门窗品牌定位就要跟风一样欧若德门窗立足行业多年，高行一以贯之的企业宗旨就是产品质量是企业的生存之本。

欧若德门窗凭借深耕门窗行业多年的实践思考和技术革新，远的雁群构建出以消费者需求为导向的多元化、远的雁群个性化产品矩阵，以更精细化的产品赢得了消费者的认可。斩获重磅殊荣，电力意味着欧若德门窗的综合实力获得行业、电力媒体及市场的高度肯定与认可，同时也是欧若德门窗多维度展示品牌影响力、开启品牌新征程的关键一步。

蓄力向上，数字载誉前行用欧若德门窗创始人袁左浩先生的话来说，中国十大门窗品牌对于欧若德而言，只是成为标杆的一个开始。展望未来，新生效欧若德依旧秉承初心，新生效砥砺前行，积极面对市场的挑战与机遇;依旧步履不停，扩充高品质门窗产品体系的同时，紧跟随当下市场所需，以与时俱进的产品力，满足不同客群的生活需求，坚持为中国更多家庭带来更具价值的门窗产品。